Tee hyvää turvallisuustuotantotyötä, kuten kävele ohuella jäällä, ilman huolimattomuutta ja halvaantumista. Turvallisuuspäällikkönä meidän pitäisi ensin poistaa työntekijöiden väärinkäsitys ideologisesta ymmärryksestään. Joistakin yhtiön viime vuosien tapaturmista on nähtävissä, että onnettomuuksien inhimillisistä tekijöistä on turvallisuustietoisuuden puute ja suurin osa laittomasta toiminnasta aiheutuneita onnettomuuksia. Siksi työntekijöiden turvallisuustietoisuuden lisääminen ja vaarallisen käyttäytymisen eliminoiminen ovat erittäin tärkeitä yrityksen turvallisuustuotannon prosessissa.
Turvallisuusjohtamisen kokemuksen mukaan hyvän työn tekemiseksi turvallisuustuotannossa ei riitä järjestelmän perustaminen ja parantaminen sekä turvallisuustarkastusten määrän lisääminen. Tärkeintä on parantaa etulinjan{0}}työntekijöiden turvallisuustietoisuutta ja toteuttaa perustavanlaatuinen muutos passiivisesta "halua minun olevan turvassa" subjektiiviseen "haluan olla turvassa" olennaisen turvallisuuden toteuttamiseksi.
Tuotannon turvallisuusjohtamisessa keskeisintä luontaisen turvallisuuden saavuttamiseksi on kiinnittää huomiota turvallisuustietoisuuden parantamisen pääasialliseen linkkiin, jotta jokainen työntekijä voi tietoisesti noudattaa turvallisuuden toimintatapoja, ymmärtää täysin määräysten ja periaatteiden noudattamisen tärkeyden, parantaa jokaisen työntekijän itsepuolustuskykyä-, päättäväisesti voittaa ajatus "ottaa tavalliseen tapaan", toimia työssä sääntöjen ja määräysten mukaisesti, valvoa toisiaan ja parantaa yhdessä löytääkseen piileviä vaaroja aika, poista piilotetut vaarat. Näin voidaan ratkaista ja vastaavasti välttää jalostustoiminnan turvallisuusongelmat ja mahdolliset turvallisuusriskit sekä valvoa tehokkaasti tuotannon turvallisuutta.
